Google"云计算"计划负责人谈秘密武器

    克里斯多夫·比希利亚，正在推动这一时刻早些到来。

    作为Google“云”计划的负责人，年仅27岁的比希利亚，长着一头金色长发，削瘦高挑，喜欢笑着与别人开轻松的玩笑，并把手机中他中文老师的照片让记者看。

    Google“云”计划，刚开始只是作为一个教育项目进行的，但随着自身的不断拓展，Google发现“云”计划可以为学生、研究人员和企业提供Google式无限的计算处理能力，不论是通过Google自身的设备或是通过提供相同服务的其他厂商。

    而如果这一计划不断推进下去，任何学生、研究人员和企业，甚至终端用户，都能以很低的代价消费无比庞大的计算资源，这在原来封闭式的PC时代，几乎是不可想象的。

    比希利亚表示，“云计算”不是新概念，也不是任何一个人或一家公司的想法，而是整个行业思维方法的转变。

    谷歌“云”计划

    2006年，比希利亚说服施密特支持他的“云”计划时，就像他现在的生活一样轻松，因为“云计算”已不是任何某一个人的想法，而是整个行业的思维方法的转变，而且已经到了必须转变的时候。

    为什么必须作出这样的转变呢？因为在短短的一两年内就可以看到的现实是：互联网上的数据量将以千倍的速度增长，原来的计算模式甚至数据中心都难以为继。 

    “我提出的这个项目也是我们老板大力支持的项目，更多的是在于让学术界使用‘云计算’这个资源。”比希利亚说，这就是他所做的在学术界，也就是在学校中推广“云计算”的项目。

    但是，随着这一项目的不断深入，Google发现这一刚开始只是作为一个教育项目进行的计划，具有扩大到研究的领域，甚至企业应用领域的价值。

    “我们和美国国家科学基金会一起给那些从事数据密集型计算的研究人员提供计算资源，这些资源既包括计算机科学之内的，也包括在计算机科学之外的。”比希利亚说，利用这些计算资源，高校的学生和研究人员可以处理原来几乎无法实现的研究项目，因为有些计算项目对计算资源的要求太高了。

    其实，在Google“云”计划推出之初，确实是极具挑战性的。比希利亚认为，在技术方面，由于涉及到让非Google的员工使用Google数据中心之内的计算资源，有很多安全性、隔离和数据化方面的挑战。

    而在非技术方面，Google需要花费巨大精力让大学里的老师和学生发生思维上的转变，了解并认同这一比较新的计算方法。比希利亚表示，对于学生来说，原来他们学习的是如何对一台电脑进行编程或者为两台客户端服务器这种模式进行编程，而现在他们需要对成百台电脑进行编程，所以对于这些老师和学生来说，在思维方法和知识上的跨越，要经过一个非常痛苦的阶段来加以适应。

    虽然Google的“云”计划已进展到帮助一些大学的老师和学生进行科学研究，但仍然还处于最初的阶段，要想让其他企业也应用到Google的“云计算”资源，Google还有很长的一段路要走。