新培训时代面临的五大创新

    培训界人士在大呼：培训界已进入3.0时代。新的培训时代就要有新的培训方法，下面就为各位介绍一下在新的3.0培训时代，职业培训面临的几大创新。   

    首先一点就是创新。培训行业没有创新就没有生命力，也没有它存在的价值，这种创新就是企业的生命力，就是企业的一个血液。具体到我们这个行业来说，有关创新我把它归结了几个方面：第一就是有关产品定位的创新。我认为产品定位很重要。产品定位里面决定这个企业长期以来的发展趋势，决定这个企业在一个什么样的环境里面竞争。这个非常重要。举个例子，新东方英语做的那么好了，你再去做相关的产业你打得过俞敏洪吗？北大青年的软件工程师做得那么大了，你要去跟杨明竞争是不是也要考虑考虑，当然达内做得也非常好。清华万博黄健那么强悍，网络工程师做得这么多年了，你再和他竞争要好好考虑考虑。动漫游戏我们的汇众益智也做了4、5年了，也积累了很多的东西，相信在这里面竞争你要选择一个非常强盛的竞争对手。

    第二个就是商业模式的创新。其实商业模式也很难有创新，教育培训里面，一般认为做直营是比较好的一种模式。通过直营的模式，首先我们来对这个行业来说教学质量、服务是第一位的。如果不能提供好的教学质量和好的产品，不能提供好的服务，特别是就业服务，相信这个企业很难生存，很难有什么价值，有的价值也是短期的一点利益。所以，如果想在教学质量以及就业服务方面做好，我认为直营可能在这个阶段是最好的。不是加盟不好，我也做过加盟，但是要求特别高，要求你团队的能力很高。这种高度我们很少有人能做得到。

    这个道理很简单，直营模式都是你自己的员工，在管理方面可以做得非常到位。加盟中心都是合作伙伴，独立法人在长远发展和短期利益方面，在企业不同的发展阶段方面都有特殊的原因。所以在这方面来说我的观点是直营这种模式更有利于教学质量以及教学服务管理方面的提升，更有利于品牌的长远发展。

    第三个方面，也是最重要的一点，就是产品创新。教育行业陈宇教授的“课程致胜论”，就是因为对我们这样一个企业来说，对我们这种IT教育培训企业的产品来说是最重要的。在产品创新方面如果能够做得好才能长远发展。在产品创新方面来说，一般认为最重要的是知识产权，你能不能有自己的自主知识产权，你的产品在有自主知识产权的情况下能不能进一步推陈出新，能不能及时更新课程，能不能让你这个课程结合企业的实践，能够跟得上技术进步的步伐。想做到这一点你就必须有自主知识产权的产品，如果你依赖于引进和外部的产品，我相信你很难做到及时更新你的课程，及时更新你的产品，及时与企业的需求相结合。所以这方面是产品创新方面最重要的。

    第四方面就是服务创新。特别是对于我们IT教育培训机构来说就是就业服务。我们跟普通高等教育不一样，他们可以发一个文凭，我们只是发了一纸证书。这个证书有各种来源，这个证书的含金量有多少，我们的理解各自不同。但是评价一个机构的好坏和你的能力如何，我想更重要的是就业质量如何。不是简单的就业，都能就业，但关键是如何就业，就业质量怎么样。在什么样的行业里面就业？在这个行业里面是不是有长远的职业发展前景，能够跟着行业一起发展，这个是非常重要的。这也是我们IT教育培训机构的核心竞争力。所以，特别是在就业服务方面的创新很重要，但是从目前来看，在这方面的创新，我总结大家做得无非都差不多，为学员提供一些与就业相关的课程，给学生做一份好的简历，给学生提供就业的机会，但是我认为在就业方面来说最重要的还是细节，很难在模式上有什么新的创新，最重要的就是细节。

    第五个创新就是关于资本运营方面的创新。大家都知道新东方上市了。教育培训机构这样一个很火热的行业有很多的风险投资加入其中。这也是一种创新。但是IT培训机构最核心的竞争力在于人才，在于你的教育产品。资本不是第一位的，人才是第一位的。但是，资本可以给你助力。所以我认为在这个行业里面绝不仅仅说是资本，在这方面的创新应该是我们资本市场，特别是我们在座中心能够为这些培训机构提供它们缺乏的东西，每一个企业都有它的优势和弱点，它们可能强于市场，强于这些就业的服务，但是往往在资本运营，在企业的不同阶段和国际市场接轨，在国际化的视野以及资本运营方面是它弱的。如何弥补这方面的短板？这是创新方面的一个要点。