张朝阳:中国未来互联网用户将超过5亿
如何形成危机中的领导力,张朝阳觉得这不是一个难题。搜狐靠技术驱动,想办法让这些高技术人才留在公司,保持他们对公司的预期,保持他们的积极性,这是最重要的。其次,公司的领袖者,要有能力识别正直勤奋的人,并得到他们的支持。
张朝阳说第二点缘于个人的修炼与魅力,领袖要公正,值得信赖,要有远见,让他们信服。
在危机中,张朝阳向员工描述一个更宏大的愿景:二分或三分互联网天下,搜狐有其一。支撑此愿景的,是搜狐有“媒体平台战略”。
张朝阳这样描述互联网天下,中国未来互联网用户肯定超过5亿,这5亿人需要的服务包括不仅包括目前互联网已经实现的部分资讯、游戏、通讯、商务等服务与应用,而是所有的生活、工作、娱乐都在网上运行,整个社会都在网上运行,互联网的想象空间几近无限。
《21世纪》:在当前的经济危机中,中国互联网产业面临哪些挑战与机遇?
张朝阳:与其他产业相比,互联网产业比较独特。最大的特点就是互联网依靠技术驱动,由技术驱动商业模式创新。在经济危机的过程中,其他产业需求萎缩,市场规模变小甚至消失。互联网产业却不同,能通过创新产生新的产业、形成新的产业规模。
《21世纪》:此轮金融危机中,中国成为新的全球消费引擎,经济增长引擎,这对中国的互联网企业意味什么?
张朝阳:中国成为全球的消费引擎,对中国互联网产业意味着更多机会。用户获取的产品、服务、资讯信息大部分通过互联网。这将带来两个变化,一是未来的消费品、服务都通过互联网进行营销;二是互联网将是消费品、服务与用户之间的界面,互联网将拥在庞大的服务支撑能力,或者说,未来的消费通过互联网运行。现在的用户界面是商场、连锁店、电视,报纸。三是基于互联网开发应用,将形成一个巨大的产业。
记者:这将对中国的互联网格局产生什么影响?
张朝阳:过去十年,是中国的互联网积累力量的十年,接下来十年,将是急速成长,爆发性增长的时期,即在极短的时候内产业规模迅速增长。同时,由于电子技术,互联网技术带来的创新,传媒行业的格局将发生变化。未来的互联网行业可能形成为数不多的传媒业巨头,如报纸、电视行业一样。
记者:中国网民超过3.3亿,成为最大的互联网人口大国,这对中国互联网产业意味着什么?
张朝阳:中国网民超过三亿,背后与互联网影响扩大有关。早期,搜狐做了ChinaRen,上网主体是年轻人,学生。现在上网的人不仅年轻人、学生了。白领、政府官员、中年人甚至老年人都加入了网民的行列。互联网已经成为巨大的公共平台。早期主要用互联网查找资讯,且信息不全。现在全球信息已经电子化了,更有资讯价值。
不同的是,互联网产业已经不止是资讯了,人们的工作、娱乐,企业的生产、管理、营销、运营,甚至一个政府对一个国家的管理,都基于互联网了。互联网的影响在扩大,机会在增长,对于跻身其间的互联网公司来说,将有很多机会。
过去十年,人们仅将部分资讯、游戏、通讯、商务搬到互联网上,就产生如此多的创新机会,仅在中国就诞生了一个上千亿元的产业。未来,整个社会都在互联网上运行,互联网的想象空间几近无限。
网络广告被“微创”
记者:当前的金融危机给搜狐带来了哪些影响,对于互联网广告而言,经济危机是挑战还是机遇?
张朝阳:经济危机对互联网产业,对搜狐肯定是有影响的,但不会像对实体经济的影响那么大。互联网广告业,2009年的增长速度不会像08年的增长那么快,但还会有所增长,不会像传统媒体一样呈现负增长。
目前网络广告所占的比重并不高,报纸、电视广告还占了绝大部分,网络广告的空间还很大。搜狐还有许多其他业务,比如网络游戏。搜狐没有外债,现金流很好,这也是搜狐渡过危机的保障。在金融危机下,现金流非常重要。
记者:搜狐广告主要是品牌广告,这块业务所受的影响大吗?
张朝阳:在中国,品牌广告本身拥有不错的前景。过去三十年,中国经济快速成长有两个动力,一是缘饥渴型的内需市场,二是加入全球化体系,凭借低成本劳动力承接全球制造订单。接下来,中国经济增长将需要品牌、管理、创新等要素推动。这给品牌广告的成长提供了增长的外部空间。
过去十年,中国涌现出了许多资讯门户网,流量特别大,用户特别多。对这么大的流量,这么多的用户,任何严肃的品牌、领先的品牌要做好,都需要依靠互联网做广告。互联网媒体是互动的,用户本身即媒体,这为广告模式创新提供了很大的创新空间。互联网基于强大的技术平台,是多媒体的,这也给广告展示提供很大的创新空间。
记者:除了品牌类、展示类广告外,其他类型的互联网广告的情况如何?
张朝阳:搜索类广告、视频广告、社区类广告也有很大的增长空间。在搜索类广告方面,搜狐有搜狗搜索,在视频广告方面,搜狐有搜狐播客,在社区类广告方面,搜狐刚刚推出了搜狐白社会。搜索广告在精准方面,广告创新方面还有很大的空间,而视频广告、社区广告刚刚出现,更有很大的创新空间。
记者:面对经济危机,互联网产业与传统产业相比,有哪些不同?
张朝阳:对于互联网产业来说,更多机遇。传统产业,依赖劳动力、资源等要素驱动,而对于互联网产业来说,是技术、创新等要素驱动。面对金融危机,传统产业调整的空间不大,传统的除低成本,降低价格等手段已经失效。但只要技术创新、商业模式的空间还在,互联网企业高利润的空间就不会消失。
经济危机不是生产能力不够的问题,也不是资源枯竭的问题。而是在原有的技术条件下,原有的模式下,生产、分配等环节失去了和谐,要重新调整了。不管有没有危机,人们的基础需求,衣、食、住、行,是不会变的。
任何时候,人们都需要搜狐门户的资讯,企业需要搜狐门户作为企业与消费之间的界面,需要搜狐游戏来娱乐。更重要的是,搜狐提供了一种界面,一种获取资讯的方式,一种娱乐的方式,成本更低,体验更high!
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