黎瑞刚：出版改制不是搞翻牌

黎瑞刚最后给出建议，文化改革还跟其他行业不大一样，要鼓励用各种模式、各种途径做事情，调动各种资源、发挥市场自发的积极性，不要一窝蜂、简单机械地采用一种模式，更不要搞成 ‘ 翻牌公司 ’ 变成改革就是注册一个公司，人和机制都没改，过几年倒回去。

文化体制改革发出 “ 动员令 ”

近日，全国文化体制改革经验交流会在江苏南京落幕，下午，黎瑞刚就马不停蹄赶往郑州、北京商谈工作。等待飞机起飞的间隙，黎瑞刚与记者通话，交谈中语气振奋，真的赶上了一个好时机！

作为上海文广新闻传媒集团（ SMG 总裁，黎瑞刚一直以锐意改革的姿态，带领 SMG 现有的 13 个电视频道、 11 个广播频率生长为迄今内地惟一经营业务跨越纸质媒体、地面有线、卫星电视、 IPTV 及手机电视的综合性传媒集团。也因此，黎瑞刚眼中，刚刚结束的全国文化体制改革经验交流会，无异于 “ 一次文化体制改革全面铺开的动员令。

会场现场气氛非常热烈。所有领导的讲话都非常实在具体，不是简单谈文化体制改革的紧迫性和必要性，更多是谈操作性，具体时间表和路线图都非常实在黎瑞刚谈起自己的感受，会议发出一个强烈信号：改革全面进入实际操作阶段。

国际背景下考察文化发展

如果说前几年设定了国文化体制改革方向的话，这次对院团、出版等文化领域的改革运作提了很多新的想法，比如科技与文化产业的互动、金融与文化产业的对接、中国文化如何用市场的手段走进来等问题。黎瑞刚体会很深。

这次会议与当前形势结合非常密切。黎瑞刚说，会议明确提出要把文化和经济、政治、社会协调发展作为我国家发展的整体布局，提高文化产业在国民经济中的比重。会上讨论焦点，还包括国务院刚刚出台的文化产业振兴规划》以及如何在目前国际金融危机下转危为机，抓住机遇加快发展文化产业发展的问题。

黎瑞刚介绍，会上也分析了很多存在问题，包括条块分割、地区封锁、城乡分离，文化还没有做到按市场配置资源等，比原来的认识大大深入了对问题也有客观认识的

会议中，人们讨论 “ 焦点之一 ” 便是当前国际文化竞争 “ 西强我弱 ” 格局，领导们尤其强调，思考中国文化产业问题，不能从一个区域、一个行业来谈自身发展，要放在国际文化竞争、国家文化软实力背景下考虑。这给黎瑞刚留下深刻印象。

不要一窝蜂采用一种模式

集团的发展，赶上了一个好时机。黎瑞刚介绍，上海文广新闻传媒集团运行 7 年，每一步都与我国文化体制改革息息相关，某种意义也是中央推进文化体制改革的试点地区，得到很多政策的支持。

SMG 发展，几乎是国文化体制改革的一个缩影。 2003 年全国文化体制改革试点工作会议之后， SMG 开始以项目运行的方式发掘文化市场； 2006 年全国文化体制改革工作会议后， SMG 开始制播分离的尝试，此次南京会议上获得表彰的上海电视传媒公司，就是当年从 SMG 影视剧中心脱胎而出。黎瑞刚说，希望通过改革，形成一个控股集团公司，推出一批文化产业的小巨人。