快乐女声陷入盈利烦恼 天娱寻求新盈利模式
这一转型的动力,不是来自对过度依赖选秀节目的风险忧虑?龙丹妮对此没有正面回答,只是说 : 对于天娱 ) 超女是个很好的起步,但只有这个是危险的 。
2009 年 “ 快乐女声 ” 十进七 ” 现场,大众评审的 25 张选票下,广受瞩目的选手曾轶可被淘汰。所有快女选手中,人气最高,彩铃下载量最大,非议声也最多。
由于没有了短信投票这一主要的表达渠道 ” 曾轶可的粉丝们虽然刷新了彩铃下载记录,却没能帮助她重演 05 年超女冠军李宇春的草根神话 ”
短信投票被叫停、分赛区节目不能 “ 上星 ” 卫星转播 ) 限制下,快乐女声的互动性大为降低,选手去留只能由导演组的剧本 ” 决定。
而关于播出时长、时间的限制,更是对快乐女声为首的选秀节目的致命冲击。
据 21 世纪经济报道的数据显示,湖南广电旗下电视台不到 20 亿元的年销售收入中, 2006 年超级女声、 2007 年快乐男声分别贡献了约 3 亿元。而在今年的政策限制下,快乐女声收入锐减至 1.2 亿元。
此环境下,作为 “ 超女之母 ” 天娱传媒,正不得不寻求新的盈利模式,市场化改革和引入社会资本均在谋划中。
而这些,将取决于湖南卫视第三轮体制改革的进度,也决定于中国广电系统改制的方向。
快乐女声和不快乐的营收
停办两年后,超女归来,以 “ 快乐女声 ” 之名。
单从节目的各项数据看,这绝对是个 “ 快乐 ” 回归。湖南卫视总编室主任李浩表示,虽然 10 点半才开始播出,快乐女声的收视率仍达到 2.1-2.2 今年国内同类节目中居第一;播出时所有频道的节目中收视率也是第一,占同时段收视份额的 12% 以上。
和其他节目 PK 快女也是赢家。湖南卫视内部的收视率排行榜上,仅略低于周六晚上 “ 黄金时段 ” 快乐大本营的 2.3 和 2007 年快乐男声相比,远远逾越后者同期 1.7 收视率。
但收视率与节目收入之间不是单纯的线性关系。政策对选秀节目的多项限制,对快乐女声的收入造成了致命冲击 ”
4 月 28 日,湖南卫视拿到快乐女声 “ 准生证 ” 广电总局在这份批复中,就节目的播出规模、演唱曲目、主持人、评委以及选手等多方面都提出了要求。
除去取消短信投票和限制 “ 上星 ” 时间外,根据该批文要求和 2007 年广电总局下发的选秀节目通知,除总决赛外,节目不得在黄金时间播出,每场时长不超过 90 分钟。
对于这些限制,湖南卫视悉数接受。第一副台长、天娱传媒的兴办者张华立在博客中写道 : 非常讨厌什么 ‘ 戴着镣铐跳舞 ’ 谬论。讨厌议论游戏规则,议论它又不会得到奖赏。
不讨论游戏规则 ” 张华立们选择 “ 打规则的擦边球 ” 快乐女声选在每周五晚 10 点半开始播出,至凌晨 12 点算一场,下半场 ” 则归至第二天。
尽管采取了一些取巧的方法,冲击依然巨大。
因为对节目 “ 上星 ” 限制,湖南卫视这一全国平台播出的快乐女声仅有十场。今年 “ 上星 ” 总时长仅为往年的五分之一,冠名权收入低于往年,其他广告收入也随之锐减。
考虑到播出占用的频道资源少了从资源配置角度看,广告收入还是上升的李浩解释说,至于取消短信,则对节目收入的直接影响不大,即使在前几届,短信分成也不过占节目全部收入的 5%-10% 不影响全局。
但选秀节目 3 亿元的广告收入及其潜在增长,已足以形成一个完整的节目产业链 ” 如今收入从 3 亿锐减至 1.2 亿,产业链受到冲击和损失难以估量。
曾轶可落选后的后期开发 ”
湖南卫视不是没有别的选项。
10 点半档一向是湖南卫视偶像剧独播的优势时段 ” 再考虑到本钱的巨大差别,其播剧收益可能并不亚于快乐女声。
那么,什么动力,促使湖南卫视在重重压力下仍坚持举办快乐女声?
答案指向选手资源的后期开发价值。
2008 年收回天娱传媒的全部股权后,湖南卫视派出 “ 镇台之宝 ” 台里众多知名综艺节目的导演龙丹妮任天娱传媒总裁,为公司谋求转型。
自 2004 年创办起,天娱传媒曾与数届超女快男选手签约,却不时爆出合约纠纷,被 “ 越娱 ” 艺人控诉为 “ 不重视音乐 ” 天娱传媒更被指在 05 年、 08 年两次陷入财务危机。
对此,龙丹妮表示 : 这是个世界性的趋势,唱片自身已经死亡,无线增值业务的大头都属于垄断经营的移动,音乐的旧有盈利模式已经过时,新的还在寻找,可能还要三到五年 ”
张华立也透露,天娱传媒做唱片是出一张、亏一张 ”
然而,定位 “ 中国最大国有艺人经济公司 ” 天娱传媒,今年仍然签下了众多选手,快乐女声前 20 强选手被要求签约一年,前 8 强选手被要求签约 8 年。不出唱片,这些选手资源如何开发?
十进七 ” 之役,曾轶可被淘汰时,评委高晓松当场对她说 : 回去好好休息,下周开工做专辑,做你制作人。挺你底!
赛后很快有消息称,高晓松即将担任曾轶可原创作品《最天使》音乐制作人。考虑到曾轶可已签约天娱传媒,高晓松的上述 “ 鼓励 ” 显然是与天娱早有共识。
龙丹妮亦表示,小众歌手未必不能盈利,有固定人群。这些选手,会和唱片公司合作来做。
除此之外,天娱对选手资源的开发,将更多的放在从音乐出发的演出产品,包括选手商演、音乐剧市场,以及由此发生的衍生品 ” 上。
不过,选秀节目一直面临政策的不确定性 — 2008 年,全国的选秀节目在政策压力下自愿集体停办一年 — 这是以 “ 超女 ” 为主业的天娱不得不面对的风险。
2008 年底,龙丹妮接管后,天娱的转型方向被确定 — 为特定族群提供全方位服务的偶像产业集群 ”
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