主题词:电子商务

刘强东:电子商务空间大 京东商城五年后肯定超过淘宝网

2011-11-08 中国文化投资网
 
中投顾问提示:美国的社会销售额大约有10%是通过电子商务,中国电商完全可以在3年后达到同样水平,5年后赶超美国。

  11月7日消息,京东商城CEO刘强东日前在“京东商城第四届供应商大会”上对当前竞争激烈的电子商务行业,抛出三个观点。刘强东认为,当前的电子商务行业竞争远远还没到你死我活的程度,中国电子商务发展有很大的空间。

  刘强东三个观点具体为:

  第一,中国电子商务发展恰当其时。从整个行业发展史来看,在传统行业还没有集中的时候,就已经出现了电子商务。而在美国,亚马逊出现的时候,70%的行业已经出现了集中,但是亚马逊依然取得了巨大的成功。中国的传统零售行业高度分散,没有集中。在传统行业觉醒过来的时候,中国电子商务已经在发展。美国的社会销售额大约有10%是通过电子商务,中国电商完全可以在3年后达到同样水平,5年后赶超美国。

  第二,传统零售店做电子商务是左手倒右手,徒劳无功。沃尔玛进军电商,连续3年都是增长,比如去年的业绩增长率是80%多,这个数据亚马逊都无法达到。但整体来看,沃尔玛去年全球的业绩增长是-1%,下降了。在国内,苏宁做电商的成绩也非常乐观。自主经营的电商中,苏宁居第二。但苏宁整体的销售增长速度在下降,净利润在下降,跟美国、英国传统行业的发展趋势是一样的,业绩令人沮丧,电子商务的高增长并没有给集团业务带来好处。传统行业仍然需要做电商,做与不做还是有区别。做了,是左手倒右手,徒劳无功;不做,死得更快。从这个角度讲,传统行业的电子商务增长速度没有太大的意义。

  第三,平台电商和自主电商各有各的价值,淘宝和京东也是各有各的价值。中国人喜欢炒概念,其实无论是B2C还是C2C,其本质都是一样的,都是销售。和线下业态相比,淘宝商城相当于万达商场。淘宝卖的是线上流量,万达卖的是线下客流量,进驻的商家都为流量付费。京东和淘宝不同,京东的盈利模式为合作伙伴带来供应链的服务,合作商家只管研发、设计、生产,做好产品。在这里面,任何单一品牌做供应链各个环节:仓储系统、物流系统,都不划算。而京东帮助大家,从供应商处把产品送到消费者手里。

  刘强东认为,在中国做电子商务,可以分为前十年和后十年,平台电商和自主电商发展境况不同。前十年,平台电商是一家独大,是抛物线式的增长。只要能聚集卖家和买家,3年就能做起来。而自主电商的前十年非常缓,是倒抛物线的发展,必须用十年的时间去建系统,去做服务,去投资,去学习。

  但自主电商的后十年是远远超过平台电商的。十年前,亚马逊的销售额只相当于ebuy的十分之一,而十年后,亚马逊是ebuy的两倍。京东和淘宝也是如此。在2008年Q2之前,京东的增长速度是无法超过淘宝的,这之后,京东的增长速度就超过了淘宝,和淘宝拉开的差距越来越大。

  因此,在未来十年,自主电商都会超过平台电商。不要看现在淘宝一家独大,五年后,京东肯定能超过他。电子商务的竞争,归根到底是消费者应用体验的竞争。

 
 
 
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