视频业高成本危机

　　尚未找出盈利“新出路”的视频网站行业，又遭遇了版权成本的雪上加霜。新格局之下，该何去何从。

　　短短一年的时间，一些热门剧集的版权费暴涨了100倍，对于视频网站行业来说，盈利模式的创新恐怕远远没赶上“通货膨胀”的速度。

　　10月份的最新数据显示，去年初，一集网络独家首播剧版权费在1万元左右，到去年底就涨到了15万左右，而今年，搜狐视频购买《新还珠格格》、乐视网购买《后宫》等剧集，全套价格均高达数千万，最高的已经达到每集一百万元。

　　中国互联网协会调解中心综合部主任郭玉忠说，这一价格已经超过了部分卫视的单集版权费，堪称“天价”。

　　但在版权费激增的情况下，贴片广告等方式带来的收入，难以抵消版权成本等投入，本就盈利艰难的视频网站行业，又面临了新的成本问题。

　　近年来，视频业一直在寻找新的出路，有的转型做其他业务，有的尝试点播付费、利润分成等收益模式，有的甚至跨行参与网络剧集的筹拍。但这些举措是否是真正的炼金石？还需要时间的检验。

　　版权费“比房价涨得还快”

　　数年来，中国互联网协会调解中心做了大量视频网站版权纠纷的调解工作，郭玉忠说，电视剧版权单集价格暴涨的情况，他们是亲历者之一。他表示，短短几年时间，版权费的价格便经历急剧上涨，最高涨上一百倍一点也不夸张。

　　相比版权费一年上百倍的增幅，近年来广受关注的房价暴涨，可谓小巫见大巫。就在2、3年前，许多热门影视剧集的网络版权还在几千元至几万元一集，而现在，最高者已接近两百万，且记录还在不断刷新。

　　一位要求匿名的视频网站业内人士表示，视频网站的成本分为几个方面：版权、带宽、管理等，其中，版权费的成本一直是上升的态势。前不久，腾讯视频获得了热播剧《宫2》的独家网络播放权，总价超过7000万元，每集成本达185万。

　　“版权费的暴涨对视频产业的影响，说的直白一点，就是小的会死，大的生存。”艾瑞咨询视频业分析师曹笛说，版权费提高的主要影响是对行业格局方面。随着监管措施的不断完善，版权人对于侵权行为越来越敏感，这令许多买不起版权的小网站面临行业门槛提高的问题：他们的内容源越来越少，又没有办法再用盗版的内容。

　　但是曹笛认为，版权费的上涨，并不像表象那样夸张。对许多视频企业尤其是大企业来说，每年在版权方面投入的费用相差并不会很大。因为只有非常个别的热播剧才可能有企业用巨额的资金去购买独家版权，其他大部分版权内容的价格上涨并不是非常大。

　　而且，视频业本身也具备了自我消化成本的能力，比如有的企业购买版权后，会进行二次分销，企业之间也可能出现一些版权置换的现象，这都将部分弥补视频网站在版权方面的成本支出。

　　截至目前，广告收入仍是视频行业最核心的收入渠道，但与此同时，业内已出现多种盈利模式的探索，比如版权分销、付费点播、利润分成等等，此外，一些网站还尝试提供增值服务，包括游戏嵌入、电子商务等等。

　　优酷网表示，目前的广告收入仍占据主导，且还有很大的增长空间。在其他收入方面，比如收费业务、移动业务、内容方面的营销等，优酷也在积极探索，但是做的时间并不是很长。

　　暴涨背后的竞争因素

　　关于版权费的暴涨，并非所有观点都认为是单纯的市场供求因素，其中还包括产业内的竞争。一些通过上市、风投等途径获得资金的大网站试图通过资金优势来巩固业内地位。

　　“对视频网站产业来说，本身就是一个资本的竞争，在大家都没有盈利的情况下，归根到底还是看谁钱多。”艾瑞咨询视频业分析师曹笛说。

　　中国互联网协会调解中心综合部主任郭玉忠对此观点表示认同，从竞争角度看，一家视频网站在垄断一定数量的热播剧之后，可以拒绝卖给同等水平的竞争对手，从而在客户吸引如浏览量、点击率等方面增强竞争力。

　　郭玉忠认为，此举也是视频网站自身发展的需要，当市场发展到一定阶段之后，需要抬高一定的门槛，使后继者增大运营成本。目前视频网站行业已经形成了几个阵营，像优酷、土豆、乐视等已经上市的企业，已经与其他的视频网站拉开了档次，市场会慢慢的向少数企业集中。

　　“实际上，伴随着影视剧集版权价格的高速上涨，视频网站行业已经在因此而洗牌。”郭玉忠说。

　　10月底，土豆网和乐视网宣布结成战略合作，并成立合资公司，共同应对成本问题。视频业两家一线企业相互合作，势必进一步挑起视频业竞争战势。

　　上述不愿具名的视频业业内人士认为，土豆和乐视的合作主要目的是锁定版权，乐视网拥有中国最大的版权库，覆盖了今年95%的热播剧，其中70%是网络独家。土豆与乐视合作意味着可以拥有这些版权。控制了网络版权产业链的上游之后，下一步就是决定要不要去分销。

　　“现在的视频网站其实都是战略性亏损，有实力的前几家视频网站要是想盈利，下个季度就可以盈利。”该人士称，但是视频网站目前还需要加大投入，把市场格局塑造稳定之后，才能开始考虑盈利的问题。

　　优酷网也认为，现在还是要扩大市场的阶段，要不断地把门槛提高，还要继续投入，但亏损的范围已经在缩小。

　　“格局不稳的话，先盈利也没有意义，投资者也不会认可，投资者目前更多的是看重网站的增长。”上述业内人士表示。

　　探索新出路

　　在盈利模式方面，视频行业一直在探索，但整体来看，盈利情况并不理想。

　　除传统的贴片广告之外，利润分成模式已经在业内比较成熟。这种模式与一次性购买版权相比，视频网站不必在一开始就巨额投入，而是与版权方建立起一种合作共赢的模式。

　　“一次性购买版权虽然可以使拍摄成本得到有效保障，但是好的剧集往往多年后还有人在看，有些人会反复看，一次性购买的模式使得好剧集的长尾效应未能发挥出来。”郭玉忠表示，此外还有大家一直比较纠结的付费点播，这种向终端收费的模式在西方已十分成熟，但在国内才刚刚起步，许多视频网站并不愿意为此冒客户流失的风险，更多的网站选择观望。

　　曹笛也认为，中国的用户对于实体的商品付费早已习惯，但是对于版权这种意识形态的产品收费，还是非常难以接受，这肯定需要一个长期的过程去培育。

　　但与此同时，也有一部分高端客户，对视频体验有更高的要求，并愿意为此付费。此前，优酷网上就国产大片《让子弹飞》而试行的付费点播，就创造了可观的点播率。尽管钱不算多，但是却有着积极的市场探测意义。

　　在盈利模式的创新中，还出现了视频网站自己筹拍网络剧的现象，目前行业内比较多的方式是与制作公司合资，视频网站提供平台，而制作方提供内容，这种方式可使视频网站增强对版权成本的可控性。此前，优酷网推出的《老男孩》、土豆网推出的侦探剧《Mr雷》等，均有不错的点击量。

　　“整体来说，目前的视频网站产业确实缺少一些稳定的盈利方式，这是整个行业面临的现状，也是挑战。”曹笛说，目前所有的方式，如自制剧、版权分销、付费点播、增值服务等等，都是视频业在各方面的一种尝试，有的可能进展的好一些，有些则可能慢一些，整体来说还是一个摸索的状态。