深圳出版发行业发展蓝图:依托书城构建文化综合体
“十七届六中全会的召开,表明中国正在进入一个全新的文化战略时代。”深圳出版发行集团总经理尹昌龙表示,深圳出版发行集团将在精品出版、书城模式创新、数字出版探索以及书业相关业态拓展等方面加大力度,推进深圳出版发行业的进一步发展和成长。
文化战略时代的深圳选择
尹昌龙表示,深圳是全国率先进行文化体制改革的城市,并较早确立了“文化立市”的城市战略。深圳应该在这个文化战略时代中,发挥着引导者的先行作用。胡锦涛总书记希望“深圳要争当全国文化产业发展的领头羊”,尹昌龙认为,领头羊就是要率先探索一种文化产业的发展路径,这一方面是给城市贡献产值,而更重要的是给全国文化发展引路。深圳提出的“文化+科技”、“文化+旅游”、“文化+金融”模式应得到继续完善,并在全国起到示范性作用。
尹昌龙认为,深圳能够创造一种体制,这个体制能够最大激发文化创造活力。“当中国向文化战略时代转型的时候,这不仅是战略的转型,也意味着体制的转型。
深圳想在文化战略发展时代起到引路作用,就必须在文化体制方面创造出最有利于文化创造活力的积聚、培育和释放的能量。”尹昌龙表示,只有将这种体制建立以后,我们才能最大限度地做大做强文化资源,才能将文化对社会的影响力发挥到最大限度。
出版业加强精品战略
作为深圳国有三大文化集团之一,深圳出版发行集团同样面临着新的机遇与挑战。尹昌龙说,虽然目前面临图书网购的冲击、实体书店的倒闭、新阅读方式的兴起等一系列问题,但出版业作为文化的内容产业,永远不会衰亡。他充满信心地说,只要老百姓的文化生活越来越丰富,只要我们最大限度给老百姓提供各种各样的文化生活的内容,那么出版业就永远不会消亡。
尹昌龙表示,下一步将做强做精深圳的出版业。“比起发行、印刷,深圳在出版业上还比较弱,目前海天出版社的发展在全国同行业中也相对较为滞后,”他说,深圳的出版发行业要在全国发挥领头羊的作用,需要海天出版社进一步实施精品战略,多出好书。他表示,这首先要提高对选题的创意策划能力,加强对作者队伍的发掘,引进海外好的作品版权,同时,要紧抓具有深圳特色的书籍。
创新模式打造文化综合体
“书城应该成为城市的文化综合体。”尹昌龙表示,目前深圳有三大书城,未来要争取在特区外每个区都有书城,同时,在一些街道、社区扩大基层网点,扩大吸引力,把书城、书店的建设纳入到整个城市公共文化服务体系中来。在这方面,政府需要加大对书城的支持,在市、区、街道的中心地带为书城、书店建设留足空间。
同时,尹昌龙说,未来书城模式仍需要创新,书城不仅是书的卖场,同时要打造成为文化的综合体,“书城要有各种各样的文化生活、创意产品的汇聚、各种论坛讲座的举办、各种培训活动的开展;书城不仅要成为书的大卖场,更要成为文化的大空间、教育的大舞台,休闲的大载体。”对比起Shopping Mall突出消费性来说,“文化Mall”则应更加体现出文化性,未来书城还将探索“书城+影城”的发展模式,充分推动书业与影业的互动互补发展,以满足市民日益增长的复合型文化需求。目前,以中心书城为代表的文化综合体已经深受市民喜爱,尹昌龙介绍,中心书城的人流量目前已创下了深圳所有文化设施的人流量之最。随着市民的文化生活越来越丰富,他相信“文化Mall”将被更多的市民所接受。
除了成为复合型的文化综合体,尹昌龙认为,书城还要在全民阅读中发挥指引作用,让书城成为一个好读书、也是读好书的场所。
数字出版前景广阔
尹昌龙提出,数字出版业是深圳出版发行集团未来重要的发展方向和重点,要充分借助深圳“文化+科技”的优势,大力发展数字出版业。目前,出版发行集团正在探索数字教育与教材教辅的结合,积极推动数字教育出版的平台开发。同时,还将建设“华文数字出版中心”,并充分发挥深圳毗邻港澳台和海外的区位优势,发展成为华文出版展示、华文出版数字资源汇聚、华文版权交易的中心。同时,推动互联网、手机与出版的相结合,利用深圳互联网用户较多、手机用户较多的优势,把互联网中好的内容第一时间纳入出版内容,做好网络发行。在实体书店中,电子书、新的数码阅读产品也是发展的重点,书城在线平台的功能正在日益完善。
同时,出版发行集团还将大力发展与书业相关的文化业态,包括音像数码、文化培训、进出口图书、创意广告、版权交易、文化商品等业态。尹昌龙表示,目前出版发行集团旗下的文化商品业品牌——弘文艺术发展态势良好,未来将探索出类似苏宁、国美式的“文化商品大卖场”的模式。
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