印度动画业发展遭遇瓶颈

　　据了解称，该国动画业的发展已走到十字路口。2000年初，印度政府曾投入极大热情发展动画业，并报以极大期望，但目前印度动画业面临诸多问题。2012年印度动画业总收入约1200亿卢比（约135.84亿人民币），远低于预期。

　　文章说，在印度动画业发展的初始阶段，动画公司利用低廉劳动力承接来自美国公司的动画制作外包。这些印度动画公司拥有富有创造性的员工，但随着劳动力价格上涨等因素的影响，许多动画工作室都已倒闭，剩下的也在艰难度日。

　　业内认为政府支持不够

　　不少印度动画业从业者将该国动画业的糟糕局面归因于缺少政府支持及资金支持。

　　他们认为，由于印度政府没有向动画业提供更多的政策与资金支持，大量国外外包项目流向了马来西亚、泰国等东南亚国家，因为在这些国家，动画公司能更好地节约成本。

　　马来西亚绿色黄金动画公司成立于2001年，目前拥有雇员250人，年收入逾20亿卢比。该公司创始人及执行经理Rajiv Chilaka认为公司受益于一项名为ChotaBheem的国际项目。Chilaka表示，在马来西亚，一旦动画公司签下国际项目，政府会随后成为其中一个重要投资者。印度专家认为，绿色黄金动画的经历正是马来西亚整个动画行业故事的典型代表。相比之下，印度政府对动画业的支持并不够。

　　印度安永新媒体工作人员RaghavAnand认为，印度动画需要政府的资金支持。印度民众希望看到更多符合国际标准的动画内容，但又不愿花钱买票去影院观看。一部动画影片投入70亿卢比到80亿卢比，通常只能从发行及其他辅助产品中收入10亿卢比到15亿卢比，投资和收益存在明显鸿沟，假如没有政府的资金支持，动画公司只能破产。

　　动画公司主要由创意人才组成，他们知道如何将故事讲得更有趣，却对怎样将产品卖出去感到茫然。一个动画公司通常需要5年才能实现盈利，在这5年里，动画公司需要包括资金支持在内的多方面帮助。印度一家动画公司高级工作人员D Sravan Kumar认为政府没有承担起应负的责任，还有批评者认为印度政府在电子媒体策略和教育领域给予的刺激性激励不足，并且只将动画业限定在娱乐领域，造成印度动画业目前的局面。

　　联合制作或成突破点

　　一份FICCI-KPMG（印度工商联合会/毕马威报告）的报告曾指出，许多动画脚本和设想被安排发生在印度，最终却在印度尼西亚、新加坡和阿根廷制作，因为这些国家的动画制作成本比印度更便宜。

　　印度巅峰动画工作室行政官员A K Madhavan认为，流向马来西亚等国的是位于产业链低端的工作，与动画领域相关的高端工作正继续流入印度。同时，他亦表示印度动画公司面临的最大挑战在资金方面，他将矛头直指印度金融系统。“动画公司需要恒定的资金，但银行并未给动画工作室足够的资金支持，金融部门依然未给予动画公司足够的理解。”

　　但是，批评家们对“迈入产业链高端”的说法并不认可。他们认为印度动画产品过度从神话中取材，缺乏创造性；印度至今没有一个专门的产业机构代表动画业的利益，只是由印度软件和服务业企业行业协会（Nasscom）及印度工商联合会进行代表；产业链转移之后，印度没有培养出足够的创新型人才。

　　“考虑到上述的问题，未来只有少数动画公司能在市场上存活，兼并和收购是必然的。”据Madhavan判断，印度政府不会很快给动画业很大支持。“未来印度动画业将不得不联合起来才能找寻出路，动画公司必须设计不同的方式应对经济挑战，像巅峰动画工作室和动画电影的分销商、生产商的合作方式，就非常有效。”

　　前述新媒体工作人员Anand亦同意这个观点。他指出：“印度目前正从纯制作的阶段向拥有自主知识产权阶段转变。从国际市场的许多项目来看，不少公司正努力共同投资特定具有知识产权的动画项目，印度动画公司可以寻找适合合作的公司，根据能力承担40%到50%的风险。”

　　尽管困难很多，Anand对印度动画业的发展依然持乐观态度，他认为印度会找到出路。但他同时认为，印度动画业如果想要获得更快发展，需要做以下事情：首先，政府应促进电视及电影院播放印度动画产品，并围绕它设定一个特殊的奖励办法；第二，政府对承揽外包工作的公司进行奖励，例如税费减免等；此外，还要有训练有素的专业人才等。