主题词:华谊星美 全产业链

星美华谊兄弟全产业链角力

2012-12-17 中国文化投资网
 
中投顾问提示:在票房分账风波告一段落之后,影业圈普遍对即将登场的华谊兄弟贺岁大片《1942》寄予了厚望。不过,资本市场的反映却大相径庭,11月29日《1942》上映后,华谊兄弟股价连续两天暴跌,市值蒸发了13亿元。

  在票房分账风波告一段落之后,影业圈普遍对即将登场的华谊兄弟贺岁大片《1942》寄予了厚望。不过,资本市场的反映却大相径庭,11月29日《1942》上映后,华谊兄弟股价连续两天暴跌,市值蒸发了13亿元。截至12月14日收盘,华谊兄弟股价收于12.71元。较《1942》上映前的股价,还有约20%的跌幅。

  《1942》上映之前,华谊兄弟曾预测此片收入7亿至8亿元,不过,从上映2周的数据来看,离这一预计仍然较远。一位不愿具名的分析人士表示:“《1942》这部片子水准很高,但是在一系列风波的作用下,使得其命运有些多舛。一两部片子的票房好坏对公司业绩并不会产生多大的影响。从长远来看,如何摆脱或降低对‘超级明星’的依赖,成为华谊兄弟的当务之急。”

  事实上,不仅华谊兄弟在积极进行业务调整,整个影视娱乐产业已经开始进入规模化、全产业链竞争的时代,从明星驱动向模式驱动转型。除了A股公司的华谊兄弟之外,这个大潮的另一大推手还有港股的星美传媒。星美传媒在两年前将艺人经纪公司千易收归旗下之后,已形成了集电影、院线、影视基地、广告和艺人经纪于一体的文化娱乐产业帝国。其规模之大、产业链之完整,让人不可小觑。华谊兄弟和星美传媒,这两大民营传媒巨头,谁能在下一个竞争热潮中获胜,直接拷问着大佬们的商业智慧。

  明星与企业的关系再造

  调整制作方与明星的关系一直是行业的敏感话题。事实上,谁能率先在机制上破局,谁就能取得比较优势。今年2月8日,连续数月在外景地拍摄《1942》的冯小刚直呼太累:“对电影的爱越来越淡,对这样的生活也开始感到厌恶,也许真的到了要和它说分手的时候了。”作为华谊兄弟的当家导演,冯小刚这么一句“牢骚”,便使得当天华谊兄弟的股票逆势下跌1.19%,市值蒸发1亿元——投资者的逻辑很简单,如果冯小刚“挂靴”,华谊兄弟的赚钱能力必将削弱。

  事实上,在将触角伸向产业链上下游的同时,华谊兄弟和星美传媒已经不约而同地开始重塑明星与公司之间的关系,试图以更加安全、利益最大化的方式让“明星”这个核心资产保值并增值。

  华谊兄弟为此启动了导演再造的“H计划”,一口气签下的10名导演中,既有徐克这样功成名就的大导,也有乌尔善、钮承泽、冯德伦这样锋芒毕露、个性鲜明的另类导演,还有陈天宇、杜家毅这样的新导。与此同时,王中磊也开始大推新人,比如井柏然。在王中磊眼里,因为有华谊兄弟这样的土壤,年轻一代很有可能在未来的十年打造并支撑起新的市场。

  而常继红则将目光多瞄向了90后年轻一代,作为国内培养出一线大牌演员最多的文化经纪公司掌门人,她的眼光毒辣老道,“我找的都是对演戏有感觉的戏痴,并且时常会让他们去进行心灵和精神层面的净化,这样才能培养出好的演员”。在12月9日举行的星美千易成立2周年庆典上,常继红与青年导演协会签下一纸合约,将大批“潜力股”批量纳入囊中。此外,星美千易以演员和导演作为核心资源撬动上游影视投资领域,陆续投资拍摄了电视剧《女人帮》、《火线三兄弟》,电影《厨子;戏子;痞子》;并参与其他多部影视项目的相关环节;通过若干案例的试水成功,基本形成了集剧本、艺人、导演等影视作品核心创作要素于一体的项目生产模块。

  华谊星美全产业链竞争

  华谊对渠道的艳羡早在其招股说明书中就显露无疑。日前,华谊兄弟高调在深圳为首家华南影院举行开业典礼,与此同时,发布公告称,公司全资子公司华谊兄弟(天津)实景娱乐有限公司拟与海南观澜湖华谊冯小刚文化旅游实业有限公司签署《策划创意服务协议》,实景娱乐通过向项目公司提供策划创意服务,创收2000万元。

  华谊兄弟总裁王中磊表示,2013年,华谊兄弟业绩增长点更多会来自新业务布局。会按照“内容+渠道+衍生品”的思路积极延伸产业链布局,增加院线渠道布点,不断圈地文化旅游,以抵抗影片制作盈利风险。董事长王中军亦表示,未来将会加强并购重组,包括院线资源和衍生品的开发商,希望能有实质性的收购进展。

  在这刺刀见红的贺岁档,星美传媒同样在忙着攻城掠地。先是旗下艺人经纪公司星美千易董事长常继红宣布成立两年来公司规模实现了翻倍增长,2013年星美千易将根据行业发展新趋势,率先整合架构和资源,将在艺人经纪、影视投资和战略联盟三大领域形成“三维驱动”的全新战略结构,构建完善的演出协作网络与实力雄厚的影视联合实体。随后,星美传媒集团全面亮剑,全盘展示其产业链布局近况,优势资源集中推介,为 2013年星美传媒整合营销助力。

  从经营模式、资本投资、明星经营、影视制作、院线建设再到基地打造,文化传媒产业的发展路径正在向规模化运营进化,美国华纳和迪士尼也许会成为中国大型传媒巨鳄的最佳商业范本。

 
 
 
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