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【华夏时报】热钱涌向影院 集体“高烧”加大市场风险

2010-03-21 中国文化投资网
 
中投顾问提示:国内票房收入的连年快速增长,成为对投资者的最大诱惑。从2008年的42.15亿元到2009年的62.09亿元,再到今年预计的票房收入突破100亿。

  “我每天都会接到一两个想投资影院的咨询电话,尤其是四川绵阳等二、三线城市,很多人急切地在寻找影院投资项目。”对于中影集团旗下的中影影院投资有限公司(以下简称“中影影院投资”)开发总监程光燕来说,这样的状况从去年10月开始一直持续到了今天。

   同样忙碌的还有江浙等地的老板,在强大的民间资本推动下,短短数月内,各种规模的影院在当地许多小城镇里横空出世。

  影院,被认为是目前国内电影产业链中唯一完全市场化的环节,在这个广阔天地里,机遇和风险一样大。

  票房刺激下的影院投资潮

  楼伟甫的诸暨太平洋(601099,股吧)国际影城是2010年农历新年前开业的,这在一直没有新型电影院的浙江诸暨,一度引起了不小的轰动。

  “我以前是做酒店服务业的,因为很喜欢电影这一行,尤其是看好电影业的市场前景,就做了影院投资。”楼伟甫告诉《华夏时报》记者。楼伟甫和朋友私人投资千万元以上的这座影院,有6个国际标准电影厅,近千个座位,还设有3D影院,基本是按国际五星级影院标准建造的。

  楼伟甫的另一位朋友则是选择在富阳做影院,投资也在千万元以上。据悉,从去年11月到今年3月,浙江的永康、平湖等郊县都建成了新影院,余姚等地的影院建设也在计划中。

  不仅是浙江,西部的一些城市也席卷进影院投资热浪中。“其实现有4家院线的共8家电影院,对于不大的昆明来说已基本够用。但从去年下半年开始,很多人纷纷投资影院。”昆明新建设影院业务经理龚云波告诉本报记者,昆明影院投资热的苗头已经完全显现,该市今年至少会有两家新影院成立。

  龚云波还坦言,如今进入影院投资的人,从事电影老本行的越来越少,更多的都是颇具实力的地产商。他们一般是先拿到优势地段,然后加盟院线。“昆明影院竞争首先是资金层面的较量,本地企业财力有限,很难进入这个领域。”

  民间资本热涌的同时,“国家队”的步伐也在加快。

  “中影从来没有放弃过二、三线城市。相关领导说过,没有不好的地方,只有不好的条件,这是影院投资的一条重要经验。”程光燕向本报记者解释说,这个条件是指当地的商业条件。比如江苏盐城,在2009年中影国际影城落户之前,当地没有一家多厅新型影院;但之后的运营情况证明,盐城的电影消费力并不弱。襄樊、昆山等地也都是类似的情况。目前,在中影影院投资控股的30家影院里,有近一半都是位于京沪广深之外的城市。

  今年,中影影院投资计划新建10家左右影院,其中包括潍坊、淄博等二、三线城市,以及像上海浦东的川沙这种原先没有多厅新型影院的地区。

  国内票房收入的连年快速增长,成为对投资者的最大诱惑。从2008年的42.15亿元到2009年的62.09亿元,再到今年预计的票房收入突破100亿,“镇江、常州等地2009年票房增长在120%甚至更高,要知道,很难再找到一个行业能实现一年40%的增长了。”程光燕感叹。

  “目前二、三线城市影院还处于供不应求状态,像是块未开发的土地,不少城市除了有一两家新型影院外,大多还是以前留下的老影院。”UME国际影城行政商务部经理顾燕对《华夏时报》表示。这家由香港著名导演吴思远投资创建的影院品牌,去年拿到了2.5亿的票房成绩,其中排名头两位的并非是地处京沪的影院,而是重庆的两家影院,杭州影院的表现也很抢眼。顾燕说,UME估计在2011年和2012年将有4到5家影院建成。

  一线城市房租暴涨也使影院投资向二、三线城市转移。程光燕告诉本报记者,由于去年电影票房大幅增长,京沪等一线城市开发商的市场预期提高,一些影院所在核心地段的年租金甚至高达上千万。这就使得影院在一线城市投资回报期加长,风险加大。

  “由于这几年一线城市影院数量增长大,未来的市场空间正在被压缩。而二、三线城市影院发展相对滞后,投资者自然会抢占先机。”中投顾问文化行业研究员蔡灵向本报表示,经济较发达及娱乐消费旺盛的地区是目前二、三线影院的投资主要集中地,如浙江、重庆和成都等。此外,新一轮投资热中的投资金额较以往有显著增加。

  市场风险激增

  进入3月,热建后的担忧开始出现。

  “春节过后,上座率明显下降了。”楼伟甫说,当初投资时估算上座率最低在20%,目前30%的上座率还在可承受范围中。但楼伟甫坦言:“在诸暨这个100万人口的三线城市,也就够一家大规模的新型电影院存活,再多一家都会是两败俱伤。”

   据相关人士透露,在富阳,不到4个月就连续开业两家投资千万元的影院,已经出现了经营困难的局面。

  龚云波所在的昆明新建设影院有700多个座位,规模虽不算大,但自从2002年引入市场竞争体制之后又加盟了中影星美,其上座率一直不错。“但今后就不好说了。永华、北辰、百老汇等一批依托核心商圈的影院让观众有了更多选择。”龚云波表示,一窝蜂地上肯定会带来风险。因为目前院线受控较多,尤其是片源都差不多,并不是想要什么影片就能要来;再加上放映技术在短期内不会有大规模变革和更新,经营模式上又很难推陈出新,大多数影院难免会陷入同质化竞争。

  程光燕告诉本报记者,很多人在影院投资上是盲目的。国内影院实行的是加盟制,让许多投资者觉得没有什么门槛。但其实影院投资需要科学的统计测算,包括当地人口总量、人均收入、20-35岁的电影主力消费群状况以及项目所在区域的开发商水平等。而且,影院投资的回报期一般长达6-8年。

  按楼伟甫的预计,自己的影院第一年票房在400万-500万元,第二年是600万-700万元,第三年是800万-900万元,5年可以收回成本。“但票房院线只能提4%-5%,房租、水电、人工、宣传等费用都要自己承担,影院利润很有限。”楼伟甫说。

  其实,在影院的后续经营中,还有各种难题。程光燕举例说,刚刚过去的贺岁档中,3个月扎堆上映了60部影片,这对影院的排厅是个巨大考验,这个时候只能凭经验。

  “目前国内影院管理人员奇缺。”程光燕说,中影影院投资的运营部有人才储备机制,人才培养采取的是传帮带的方式,就是派一个影院经理到当地带出一个副经理,副经理再在实践中逐步成长。较为缓慢的人才培养机制,使得不少影院靠互挖墙脚来增强实力。

  中影集团董事长韩三平曾表示,目前院线的竞争基本上都是片源的竞争,拿到好片的独家上映权,就是院线安身立命的法宝。中影也将在未来尝试“单线供片”,也就是所谓的院线垄断片源,某些影片只能在某条院线上映。

  但这还只是个远景。业内人士表示,靠片源竞争来运营影院,时机还不成熟,5年之内“千院一片”的格局很难打破。

   原文发布地址:http://news.hexun.com/2010-03-21/123058167_1.html (华夏时报)

 
 
 
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