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广百进军武汉 挑战与机遇并存

2010-05-31 中国文化投资网
 
中投顾问提示:武汉商业竞争已经十分激烈,广百将武汉作为“面向全国”发展战略在华中地区的一个重要的战略性网点具有较大的挑战性,但是高档百货在武汉的竞争尚未真正开始,广百百货定位中高档,竞争相对缓和。

  文/中投顾问

  5月28日,广州百货巨头广百股份在武汉开设了首家省外直营门店,正式启动全国扩张战略。中投顾问流通行业研究员黎雪荣认为,武汉商业竞争已经十分激烈,广百将武汉作为“面向全国”发展战略在华中地区的一个重要的战略性网点具有较大的挑战性,但是高档百货在武汉的竞争尚未真正开始,广百百货定位中高档,竞争相对缓和。

  目前,武汉市拥有武商、中百、中商、汉商4家商业零售上市集团以及世纪中商、大洋百货、太平洋购物广场、群光广场、新世界百货等大型百货商业网点。此前,佳丽、新世界、群光、大洋、银泰等先后入驻武汉,继万千百货入驻江城后,广百百货又紧随其后。

  就投资来源地而言,有三大势力角逐武汉商业零售业,一是外商投资企业,二是外地投资企业,三是本地投资企业。迄今,外资零售业门店数已超过150家,排名世界前三位的零售“大鳄”所开的门店都在2家以上。全市大卖场数量,外资约为30%。与此同时,本地商业零售业企业利用自身优势,在武汉及周边城市开设分店,抢占市场。近年来,外地百货也纷纷把眼光瞄准武汉市场,纷纷在汉口、汉阳、武昌三镇的繁华商圈布点,和武汉的老品牌中百、武广、中商展开了激烈竞争。

  就百货业而言,中高端市场发展空间还比较大。新世界百货目标在高端市场,在武汉已开出6家店,与“武商”并列成为在汉开店最多的百货商场之一。近几年,其武汉店的业绩越来越好,名品、奢侈品走势非常好。广百百货进驻后将实行错位经营,武汉市商圈内部各商场之所以处在竞争排斥的环境中还能够运营良好,很大程度上取决于其内部的错位经营。

  黎雪荣同时指出,跨区域经营是广百百货进一步扩大品牌知名度,实现可持续发展的必经之路,然而要适应当地市场的不同消费需求,磨合期至少要3年左右的时间,能否顺利通过磨合期,立足武汉这对于广百百货而言,既是一种挑战,也意味一种机遇。
 

 
 
 
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