金融危机对传媒业是一把双刃剑

　　2008年12月18日，由中国北京文化创意产业博览会主办的“中国文化创意产业投资论坛”在京召开。汉能投资集团董事长陈宏在会上指出，金融危机对传媒业是一把双刃剑，一方面对传媒业造成了冲击，另一方面是对传媒业重新洗牌，优化升级的过程，是投资整合的好时机。

　　陈宏表示，传媒行业已经受到了金融危机的影响，不同类型的传统媒体受到的冲击程度不同，但总体来说，中国的经济还是向正面发展的。他指出，相对于传统媒体，新媒体有很多投资机会，“网游属于很典型的创意传媒，泡沫较少，在中国的发展是比较快的，同时2009年是中国的3G年代，手机互联网的应用也是一个新的投资热点。”

　　作为传媒行业的投资家，陈宏对新媒体的商业模式与产业链整合有独到的认识。他认为，金融危机下如何生存，关键在于企业的定位。“以分众为代表的传媒体系，在2003年成立以后，通过短短几年时间，通过整合、并购成为接近于央视的传媒机构，随后各种各样的以分众为代表模式的公司诞生。”

　　陈宏指出，付费电视在中国的投资潜力很大，美国的付费电视营业额已经超过了广告营业额，而中国的付费电视才刚刚开始，这给做内容的公司提供了机会。

　　另外，在手机电视方面，手机可以直接接到电视，不需要互联网。陈宏认为，由于缺了双向，这也是电信和广电系统真正有机会结合在一起进行合作的好机会，做一个整合型的CMMB为主的手机电视服务。

　　陈宏介绍说，目前中国的传媒增长稍微高于GDP的增长，以前是10%到13%，现在是7%到8%。，跟发达国家相比，中国传媒领域占GDP的2%，而发达国家是4.8%，所以从投资的角度来讲，整个行业的增长率高于GDP的增长率，就属于可投资的行业。

　　陈宏强调，中国的传媒太分散，没有品牌效应、谈判能力和竞争力，整合后的企业能体现出谈判能力和价值。随着中国政策的松散，整合型的投资机会越来越多。而在政策层面，新的政策允许外资投资传媒行业，再加上民营资本的介入，人民币基金的成立，对整个传媒行业的发展都有一定的推动作用。

　　在国际化方面，陈宏认为，包括传统产业在内，不做国际化很难生存。中国目前以传媒企业为龙头进行国际化的能力不是特别强，因为要国际化自己首先要强大，而中国的传媒企业还没有能力国际化。同时传媒对于一个国家的文化很重要，中国需要跟国际接轨，“我觉得我们目前的水平和操作技巧还是差非常之多，我们的电影电视没有影响到全世界，而我们中国这边只是被全世界进行影响。”陈宏说，“从政府方面来讲，进行全球的文化产业的投资也是一个机会。”