新媒体网络视频行业拐点将现

    在资金、资源拼杀过后，多数网络视频厂商将很难赢得奥运广告的争夺战，想靠奥运挣钱很难，奥运将成为极个别厂商的游戏，大多数视频厂商则只能旁观。一些专家甚至认为，强者恒强，弱者愈弱，奥运将成为国内网络视频行业的拐点，许多网络视频厂商在奥运会之后将逐渐淡出人们的视线。

    据悉，目前国内网络视频厂商只有2%能做到盈亏持平，其余98%都在亏损。也许再过几年，大部分难以赢利、仅依靠烧钱度日的中小网络视频厂商将面临转型、重组或倒闭的危险。为何单纯的网络视频事业从2005年诞生发展至今，罕有盈利的企业呢？

    原因一，尽管国内形式各异的分享视频、点播视频、直播视频、轮播视频、下载视频、搜索视频和视频博客等视频网站已多达数百家，花样繁多，然而，这种表面的热闹并不能证明视频产业的兴旺，相反，这个市场似乎还是混战、一锅粥，找不到有效的赢利模式，前景不乐观。

    也许，土豆网CEO王微在其博客上针对日前的流量口水之争的表态更能反映这一现实：现在不是说流量的时候，尤其是Alexa排名流量更是毫无意义，视频行业需要的是一些新的突破性亮点内容，而不是“每天吹嘘所谓的流量”。最近半年来，连可以说说的、大规模传播的有趣视频都没有了。前两年还有馒头血案、中国队勇夺世界杯之类。这样发展下去，视频行业除了费点口水，将什么味儿也没有。

    原因二，目前视频网站这个行业同质化严重，泡沫盛行，盲目追随成功者的脚步使整个行业陷入“克隆”之困。国内多数网络视频都是从“西天”取经回来，以“YouTube”为样板进行复制，大多属于近亲繁殖，从页面到服务内容，再到赢利模式，都是似曾相识。没有精准的竞争策略与有效的商业赢利模式，赢利模式单一，仍以网络广告、用户服务费为主。在目前国内网络广告“僧多粥少”、用户仍习惯于免费服务的情况下，网络视频业距离成熟商业模式仍然有相当差距。

    专家介绍称，目前网络视频的运营成本支出主要有三部分：带宽、服务器、市场推广，其中以带宽最甚。据悉，国内运营网站所需要的成本是美国的3～4倍，要达到如美国最大视频网YouTube现在的流量，一家网站每年要向电信运营商支付的费用是2.4亿元左右，这对规模还较小的视频企业来说无疑是天价，赢利是有心无力。

    版权问题也是始终困扰视频行业发展的根本问题之一。P2P在最大程度方便网民的同时，也成了盗版孳生的温床。可以预见，随着网络视频业战国时代的结束，政府监管的加强、版权保护力度的加大，版权问题将在奥运会后日益突出，将成网络视频业一颗地雷。这也是为什么专家预测拥有版权资源的视频网站在奥运后获得成功的可能性更大的原因。