主题词:山西日报

山西日报斥巨资组建传媒集团

2011-04-25 中国文化投资网
 
中投顾问提示:4月25日,倍受关注的山西文化体制改革和山西省属五大文化企业集团组建挂牌亮相,这标志着山西文化产业从此进入集约化、规模化、专业化发展的新阶段。

  山西文化体制改革,省内五大文化企业集团25日挂牌亮相,文化创意产业开新局,
  
  4月25日,倍受关注的山西文化体制改革和山西省属五大文化企业集团组建挂牌亮相,这标志着山西文化产业从此进入集约化、规模化、专业化发展的新阶段。
  
  山西日报传媒(集团)有限责任公司董事长、党委书记冯爱民25日说,山西日报报业集团作为改制的五大文化企业集团之一,深知责任重大,意义深远,山西日报传媒(集团)五年后将形成总资产10亿元人民币,总收入8亿元,从业人员5000人,集日报、晚报、都市报、文摘报、专业报、新闻网站、新媒体组合的大型立体化传媒集团。
  
  冯爱民说,山西日报组建传媒集团是文化走向市场,走向民众的关键步伐。更是关乎山西日报未来发展的关键之举。能不能开好局,起好步,是对山西日报的考验,也是衡量文化体制改革成败的关键。
  
  据介绍,山西日报报业集团有22家成员单位,总资产近6亿元,总收入近4亿元,从业人员3500多人。其中,山西日报、山西晚报、山西农民报、三晋都市报、生活文摘报、良友周报等8家报刊属非独立法人的事业单位;发展导报、人民摄影报、山西经济日报、山西法制报等6单位属独立法人的事业单位;山西闻汇报业发行广告有限公司、山西晋万家报刊发行有限公司、山西闻兴印务有限公司、山西日报综合经营开发总公司、山西闻汇房地产开发有限公司、山西日报社劳动服务公司和山西新闻网传媒发展有限公司7单位属具有独立法人资格的经营性公司;山西日报物业总公司为非独立法人单位的经营性公司。
  
  山西日报传媒(集团)组建,是将原来所属山西日报事业单位性质的发行、印刷、广告等经营性单位整合起来,汇聚成一个强大的经营团体,进一步增强经营聚合力,进一步提高党报集团的市场竞争力。
  
  冯爱民说,通过转换机制,创新业态,加快发展。通过清产核资和产权重组,进一步明确产权,建立现代企业制度,完善法人治理结构,真正成为面向市场和自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体;进一步优化资产结构、队伍结构和市场结构,加快发展,走市场化、社会化(0)(0)评论此篇文章
  
  其它评论发起话题相关资讯财讯论坛请输入验证码、产业化的科学发展之路;推动跨媒体、跨地区、跨所有制的战略重组,开拓融资渠道,做强做大山西日报传媒集团。
  
  据冯爱民介绍,山西日报传媒集团,将通过全媒体、全国化的战略布局,实现集团发展目标的转型升级。通过整合、联合、融合的资源配置方式,实现发展模式的转型升级。通过企业化、市场化的改革,实现体制机制的转型升级。
  
  “报业的改革,报业集团的改制、重组,是当代传媒业的历史选择,我们立求在中国传媒大变局的时代,站稳脚跟,做大做强,持续发展”冯爱民说。

 
 
 
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