文化湘军抢滩创新蓝海

　　“湘人敢为天下之先”。“文化湘军”素以创新精神傲立于全国文化产业版图。但近期探访长沙，发现湖南几家文化类公司在业务、技术创新上均有亮点，而在“领先半步”的过程中，或多或少存在与现有行业政策配套或技术标准对接的困扰。电广传媒力推的高清视频通信、中南传媒押宝的电子书包，是其中典型。

　　电广传媒：

　　力推高清视频通信遭遇标准瓶颈

　　“我们要在湖南建全国第一张满足高清视频通信技术要求的网络，如果发展顺利，它会成为全国、乃至世界上最大的高清视频互动网络。”电广传媒副总经理曾介忠如此介绍。2012年12月，电广传媒非公开发行议案在股东大会上通过。定增募资中的37.2亿元将用于建设下一代广播电视网，以实现湖南广播电视全业务运营升级改造。

　　“广电网络必须要跨越式发展，一般的技术升级只是跟在电信屁股后面，没有出路。”曾介忠说，“因此我们瞄准的是电信实现不了的网络服务”。现有的电信网络尽管在全国范围内实现了宽带接入和双向化服务，但是采取的都是非对称和共享式的技术标准，而全国各地的有线网络也都未能很好地解决这一问题。“我们采取的用戸接入技术，它保护了广电网络原有的投资，降低了现有双向网络的改造成本，实现了对称、独享、30M-100M的带宽接入。在这种技术条件下从数据通信、语音通信转向真正的高清视频通信，我们相信这是真正的下一代广播电视网的技术。”

　　为此，电广传媒打出了云电视的旗帜。在电广传媒办公室看到，每位高管的办公室最显眼的位置都挂着一台装有“云盒子”的高清电视，凭借“云盒子”上的摄像头和采音话筒，高管们可以面对电视机前的同事侃侃而谈，从声画质量到同步程度，都可以和电视直播相媲美。“我们认为高清视频通信可以广泛应用于医疗、教育、商务上，不过首先会从家庭亲情通信开始普及。”湖南有线电视网络股份有限公司副总经理蒋新农说。随着湖南省内网络升级改造的完成，高清视频通信服务将在省内轻松实现。

　　2012年深圳文博会上，一位原籍湖南的深圳市民看到演示中的这款产品大喜过望，立即表示要给自己和在湖南老家的父母买一对，想每天都能和老人面对面说说话。天威视讯的高管也向曾介忠表示对开发这一市场有兴趣——在深圳的湖南人有两百万之多。

　　2012年末，国务院下发国函184号文件同意组建中国广播电视网络有限公司。“国网的成立是一个非常积极的信号，我们已经和广电总局和北大联合成立了下一代广电网视频云应用实验室，就是希望能在技术上有所突破，为国家标准的出台提供参考。”曾介忠说。“从省内网络整合，到网络升级，再到发展云电视，是我们湖南有线网络的三部曲。国网成立之后，如果能够尽快推动形成统一的标准，将是全国有线网络的大幸，也是我们的机会。”

　　中南传媒：

　　“押宝”电子书包还待产业政策明朗

　　“和我之前想象的完全不一样，把传统的课堂教育完全颠覆了。”一位体验过中南传媒数字课堂教学的家长称，“原来可以有这么丰富的多媒体内容和互动方式。”

　　在深圳龙岗区凤凰山小学的AiSchool英语课堂上，看到老师与同学们人手一个PAD，课程的内容并不仅仅是将纸质书上的内容搬到电脑上，而是以教材为依据编写出非常有趣的多媒体软件，轻松、丰富的课程内容让孩子不断爆发出阵阵笑声，而老师可以对全班同学的PAD实现同步，也可以部分锁屏，更可以根据每名同学的答题结果实时分析出班级对每个知识点的掌握程度。

　　“除了大大丰富了纸质教材所没有的多媒体内容和更新了传播手段外，电子书包最大的价值在于极大地消除了教师、学生、家长之间交流的障碍。”中南传媒常务副总经理、天闻数媒董事长彭兆平说，“电子书包不是一个装了内容的阅读终端或者是一套简单的软件，而是集云、管、端、内容、教学设计服务于一体的数字教育整体解决方案和云课堂解决方案。”

　　作为以教材出版为最大盈利来源的出版类上市公司，中南传媒出人意料地将数字出版确立为第一发展战略，与华为合资成立了天闻数媒专注于数字出版和数字教育，而精心打造的“电子书包”被公司董事长龚曙光认为是未来面向出版界“大地震”的诺亚方舟。

　　“我认为中国已经具备了用电子书包替代纸质书包的所有条件了。”龚曙光说。作为教育数字化的先行者，中南传媒关注的已经不仅仅是技术问题。“对我来讲最重要的，是中国教育数字化的基本标准由谁来制定才是最重要的。单独依靠教育部、出版署和工信部都制定不了，最后肯定是结合企业的情况来做。这不仅仅是一个抢夺未来市场的问题，更是一个抢夺技术标准制定权的问题。”龚曙光坦言。

　　业内普遍估计，电子书包拥有千亿级以上的市场，但作为教材采购方的教育主管部门，对于这一决定未来出版行业格局的战略性产品尚没有显示出强烈的推动力度，各地教材市场区域垄断的格局目前还难以打破。与此同时，韩国、泰国已经宣布了教育数字化的明确时间表。“国内市场的引爆点肯定会在十年以内。”龚曙光说。“什么时候教育部门宣布推动教育数字化，什么时候就是出版界大地震到来的时候。”

　　文化企业盼望产业政策破冰

　　在调研中发现，湖南文化企业跨媒体、跨区域发展的步伐较快，这种跨越式发展与现有的区域分化严重的监管政策之间存在矛盾。除了有线网络技术标准、电子书包推广等新技术与老规则之间存在矛盾外，传统媒体的跨区域发展之间也存在进一步退半步的现象。比如湖南卫视2010年起与青海卫视合作，运营青海卫视的节目与广告，一年多的合作市场反映良好，青海卫视在各省级卫视收视率中的排名上升至十余名。然而由于当地政府部门的意愿转向，2012年下半年起合作渐无声息。又如以潇湘电影频道为运营主体的乐田影视谋求跨区域同类频道整合，但在合作方式、与资本市场对接上也存在一定的政策阻碍。国有文化企业在创新发展中与原有政策艰难磨合的现象在各地也普遍存在着。

　　从十六大提出“文化体制改革”的任务，到十八大报告强调“建设社会主义文化强国，关键是增强全民族文化创造活力”，党对文化建设规律的认识越来越全面、深刻，也将创造、创新的地位不断提升。文化企业的创新可以划分为体制机制创新、运营模式创新、技术创新、内容创新等，在内容创新走在全国前列的文化湘军正在由技术创新、运营模式创新，步入体制机制创新的深水区，而创新之路并没有终点。