民营书业迎建设文化产业园区高潮

　　第11届中国民营书业发展高峰论坛12日在淄博举行，论坛现场，与会领导、专家及企业代表各抒己见，共同探讨民营书业的发展与未来。其中，建设文化产业园区、发展文化产业、探索新媒体等成为代表们热议焦点。

　　建设文化产业园区，实现需求融合

　　2014年2月，国务院印发推进文化创业和涉及服务相关产业融合发展的若干意见，积极引导民营资本投资文化产业和文化设计等各个领域。全国人大教科文卫委员会主任、原新闻出版总署署长、国家版权局局长柳斌杰表示，“今年两会上，明确提出文化产业增长不得低于15%,要成为国民经济的支柱产业。”

　　据山东省新闻出版广电局局长司安民介绍，近年来山东省委省政府高度重视文化建设，把建设文化强省与经济强省摆到了同等重要的战略位置，出台了一系列文化产业大发展、大繁荣的政策措施。

　　山东世纪天鸿文教科技股份有限公司董事长任志鸿表示，他们已在立足出版业务的基础上，实现跨行业、多元化转型发展。“我们坚持实施”同心多元化“战略，以教育出版为核心，逐步形成教育图书策划、发行、以文教产品为核心的第三方物流、文化创意产业园区建设三大战略格局。探索绿色出版印刷发行新模式，将文化产业园建设作为新经济（310358,基金吧）增长点，着力打造华鸿物流园区及印象齐都文化创意产业园，力争成为全省第一、国内一流、国际知名的区域文化产业品牌和国家级文化产业发展示范基地。”

　　要在数字领域寻求技术突破

　　柳斌杰指出，民营书业要在技术上求突破，尤其在数字出版和新媒体领域。

　　“民营书业技术含量很低，所以要向科学技术要效益、要能力，增强科学技术含量。希望民营书业在提升中国文化传播方面，寻求新的突破。技术传播渠道、传播技术上不去，有再好的文化，影响也上不去，特别是在数字出版、新媒体领域。新媒体网络的出版权是向民营企业开放的，只要符合条件，就有出版权。”柳斌杰说，“现在从内容到经营，对民营资本都是完全开放的，完全可以做的很好。我们的民营企业要引领企业的发展找到新的支撑点，尤其是在数字出版领域，数字传播领域，民营书业可以大有作为。”

　　对此，郝振省表示，民营书业努力探索数字化的转型，取得了明显成效。随着数字出版转型的纵向、横向开拓，平台的搭建、产品的开发，不少民营书业在数字出版上也积累了资源和技术与人才，实现了多元化的发展和多元化的经营。以世纪天鸿为例，他们就集中了版本全面、版权清晰、内容质量优良的优势，开发了一系列的在线教育产品，数字出版成为公司战略支撑点和盈利点之一。

　　据任志鸿介绍，在网络技术发展时代，他们率先尝试信息技术迅速发展带来的机遇，致力于提供线上线下的中小学教育解决方案。2000年，他们开始涉足网络教育和数字出版，通过互联网及各种终端，向用户提供数字教学资源库、数字教学题库等多种数字化产品，学校用户数达3000多所，教师用户达35万人，学生用户达170万人。并且通过自主研发，获得了13个软件著作权证书。

　　开放上求突破，试着“走出去”

　　民营企业经过二十多年的发展，现在已具备了一定的实力和能力，所以国家大力鼓励民营的企业走出去发展，这也是文化走出去的一个重要方面。

　　“民营书业机制灵活，在国外享受市场的公平待遇，不受国家体制机制的影响，有独特优势。”柳斌杰说，“走出去是要资本走出去，产品走出去，到国外去开辟市场，投资办社、办厂、办台，政府从进出口政策、外贸资金等都会大力支持。文化走出去要靠我们的文化产品，这点上民营是大有发展的。”

　　郝振省表示，在政策的鼓励下，2013年，民营书业参与政府走出去工程的热情高涨，尤其在大众出版领域，一些优秀的民营文化企业，凭借所掌握的品牌图书、作者资源、积极寻求促成与外方的版权贸易，民营企业在版权贸易方面，针对某一个细分的市场，探寻道路，建立营销模式，打通了某个领域的国际品牌，参与国际版权贸易，从事多样化的出版，建立“走出去”和“引进来”的国际化贸易平台，这一方面，国家的扶持政策也不断的加强。

　　对此，任志鸿表示也有相同的感受。“我们要在5年内，成为涵盖教辅、培训、教育信息化产品内涵式发展的最负盛名的教育科技服务机构；通过10年的努力，能够走出去，成为国际知名的教育公司。”

　　发展混合经济　是世界潮流

　　柳斌杰表示，国有资本、集体资本、非国有资本，要交叉持股、相互融合，建立混合经济。混合经济将成为我国基本的经济制度的重要形式，这对民营书业发展来说也同样是一个重要的政策。

　　据郝振省介绍，国有民营书业合作，自2013年起成为常态。近年来在出版领域，转企改制完成的大背景下，国有出版集团和出版单位已经成为市场主体，要做大做强，与一些规模大、势力强、信誉好的民营书业企业合作成为一个有效的、重要的发展路径。对此，中国社会科学院经济学专家赵学军表示，民营经济的前途是光明的，混合所有制经济是光明的。发展民营经济、混合经济是世界潮流，收编民营经济的历史倒车不会重演。

　　作为全国首家新华书店和民营企业合资的公司，山东长江水浒文化传媒有限公司总经理张学宪表示，民营企业发展到一定规模后，由于管理不科学、部门协调不顺畅、市场分析不详实等，容易遇到难以再提高的瓶颈。因此，要寻找更大平台合作，只有通过合作才能规避和尽量减少政策影响。

　　营造共同认知　价值观念

　　作为实行混合所有制的民营企业典型，重庆五洲文化集团副董事长徐登权表达了自己的看法。

　　“作为企业创办人，和重庆出版集团合作成立混合所有制公司后，我成为企业的副董事长，当然对企业还是实际控制。但我的职务变化，其实就体现出了国有跟民营高度混合的过程，是老板不一定当董事长。”徐登权说，“出版行业混合所有制经济的发展，确实让我们迎来了新的机遇。在过去的一年，我们不仅自身经营获得了稳定、快速的发展，营业收入和利润都已超过30%的速度在递增。”

　　同时，徐登权表示，建立混合所有制企业，首先需要营造共同认知的价值观念，创建充满活力的治理体系，探索如何发挥国有企业和民营企业的各自优势。“合作的基础在于信任，合作前一定要认真思考合作目的，谨慎对待合作代价和消化合作资源，只有建立起自立规范和管理规范，要想使企业健康发展，需要合作双方共同理解和遵守。”